圖1：廣州嘉憬家電有限公司CEO徐永嘉等啟動易簡兒童理發器品牌戰略發布
產品創新：百萬易粉就是產品規劃師
“這十年來，我們把99.99%的精力都花在了產品上。”徐永嘉認為易簡品牌能夠脫穎而出，關鍵就在于專注于把產品體驗做到極致，不斷創新，打造了國內第一臺安全嬰童理發器、第一臺音樂理發器、第一臺靜音理發器、第一臺7級防水理發器、第一臺智能變速理發器。
沒有對消費者需求的洞察，抓住消費痛點，就不可能做出令人尖叫的好產品。“對消費者的洞察，不是我們坐在辦公室里想象，而是來自于我們與易簡百萬消費者在互聯網平臺上的互動溝通。”徐永嘉說，這百萬易粉就是我們的產品規劃師，每一款產品創新，都有她們的功勞。這就是互聯網思維的核心——基于用戶心理與行為導向的產品創新。
目前市面上的兒童理發器多為推剪式理發器，更適用于12歲以內的小男孩或3歲以下的寶寶。易簡在品牌發布會上宣布，將進一步拓展產品線，于短期內陸續推出針對0-6歲女寶寶的美發工具，以及更加易用3-12歲的理發器產品，讓百萬易粉尖叫起來，從而體驗到為寶寶理發帶來的快樂。
百億市場空間：下大力度普及教育，不能怕為他人做嫁衣
國家計生委數據顯示，目前全國0-6歲嬰幼兒數量約1.08億。如果每個家庭一臺嬰童專用理發器計算，理論上嬰童專用理發器的市場空間在一百億元人民幣以上。
但是，據業內人士透露，目前嬰童專用理發器市場規模僅為10億元左右。其中易簡品牌的市場份額遙遙領先，據統計，2013年易簡在天貓及其淘寶店的銷售，占了同期所售兒童理發器份額的70%。
“與歐美成熟市場成為家庭標配相比，嬰童理發器在中國還處于培育期。易簡作為行業老大與領導品牌，不能怕為他人做嫁衣，我們近年來投入大量資金、下大力氣進行普及教育，做大市場蛋糕，引領親子理發的健康風潮”徐永嘉說。
2014上半年，易簡即聯同中國關心下一代工作委員會公益文化中心聯袂推出首份《中國嬰童頭發與健康現狀調研報告》，通過全國媒體的廣泛報道，引起國人對兒童頭發健康問題普遍關注;同時還啟動了“十分易簡十分時尚”的全球閃發推廣行動，已有千萬人次通過上傳兒童發型作品、投票等方式參與其中，為親子理發市場教育起到了很好的推動作用;6月22日，舉辦國內首個寶寶發型風尚大典，明星造型師李彬作為首席發型師發布了2014年三大潮寶發型，由著名童星武東博領銜發布，引領了2014寶寶時尚發型的風潮。
據最新曝光的易簡業績，僅一款單品的月銷量就超過了千萬，這是相當的傲人成績。在普通不景氣經濟環境下，如此佳績，也印證了易簡以“互聯網思維”為主導的大品牌戰略的正確。
圖2：風尚大典走秀
目標：易簡的全球化布局
從小米到樂視，互聯網品牌進入線下渠道已經成為潮流。易簡同樣如此，在渠道布局全面擴展線下渠道，和代理商一起深度經營線下體驗式營銷。據悉，今年易簡已經陸續進入沃爾瑪、華潤萬佳等超市系統，同時還將與合作伙伴一道嘗試更多的渠道，包括藥店、兒童攝影店等渠道。
徐永嘉表示，易簡將線上、線下渠道兩手抓，完全區隔線上線下產品線，繼續鞏固在電商上的優勢，擴大京東、淘寶的銷售份額，擴大品牌的影響力。
“我們的目標，是把易簡賣到全世界去。”徐永嘉透露，經過這2年的努力，易簡已經成功登錄泰國、馬來西亞、越南、印尼、韓國、俄羅斯和美國亞馬遜，受到了海外市場消費者的歡迎。
華南家電研究院副院長劉衛林表示，在嬰童專業理發器領域，10多年前還是洋品牌的天下，而易簡作為互聯網品牌后來居上，如今已遙遙領先，顛覆了原有市場格局成為行業領導品牌，靠的是產品創新，和與互聯網結合的創造力。從這個角度來看，易簡就是嬰童家電業的“小米”，在互聯網新生代掌門人的帶領下，相信未來能夠創造更多的奇跡。
